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如何做一名出色的管理者?第八批后备干部们学到了
发布日期:2021-08-19 浏览次数:2448

办好一所学校,学生是基础,教师是根本,领导是关键,制度是保障;在这诸多要素中,领导的作用至关重要。发掘并培养德才兼备,敢于担当,勇于奉献的后备干部是广东龙涛教育集团保持充满活力,持续发展的根本保障。

为了促进集团管理人才梯队建设,加快人才结构优化升级,2021年7月2日下午,广东龙涛教育集团第八批后备干部培训会在广州总部会议厅举行,林增涛董事长等集团领导出席,由集团教育总监凌兴玉及元下田小学校长沈成蓉主讲。


▲广东龙涛教育集团教育总监凌兴玉

      凌总监培训的主题是《龙涛二十载,流年亦无悔》。他系统地介绍了广东龙涛教育集团的发展历程和核心文化理念,并就教育工作、学校管理两大板块,引经据典、妙语如珠地为大家带来了内容丰富的干货分享。培训过程严谨又不失幽默,充实又不觉枯燥,上至如何进行发展规划设计,下至如何贯彻执行落地,深入浅出地逐一为后备干部们传道授业解惑。


他希望,后备干部们作为新生力量,不但要自我革新,始终保持进取精神和昂扬斗志;更要保持清醒,明确责任,尽快的提升自己,发展自己,成就自己,以便将来游刃有余的干好领导工作。最后,他希望,大家在集团董事会的正确领导下,树立信心,增强斗志,鼓足干劲,脚踏实地,力争做出新的更大成绩,实现新的更大跨越。


▲元下田小学校长沈成蓉

沈成蓉校长为后备干部培训的主题是《如何适应角色转化》。沈校先是以自身成长经历为例,给大家呈现了众多龙涛行政领导的一个缩影,做事先做人,一步一个台阶,在做好本职工作的同时,要眼中有目标,心中有方向,手上有方法,要有整体观和大局观,尽可能在多个不同岗位上历练,以做到一专多能,方能一呼百应。

沈校还谈到,作为一名管理干部,首先在自身思想意识和个人形象上要做出转变,个人的形象代表着团队的形象,领导的形象代表着集团的形象,这是集团的第一张名片,我们各方面都必须符合师德标准且提高审美意识。同时后备干部将来作为管理者及被管理者,要处理和把握好自己的角色定位,要转变自己的心态来适应新的环境,并把这个改变过程当做一次考验。


▲后备干部代表海珠区华洲实验学校老师覃清志

      海珠区华洲实验学校覃清志老师作为本期后备干部代表发言,他表示,通过本次培训,对集团的发展历程和管理文化有了更系统深刻的认识,对个人成长路径有了更清晰明确的规划,对个人前途更加充满了信心和力量,迫切期待为集团快速发展做出更大贡献。


▲广东龙涛教育集团董事长助理秦元平

集团董事长助理秦元平对本次培训进行了总结性发言,他把“有为才有位、无为会失位,忠诚感恩、团结谦卑”这几句话送给在座的22位后备干部。

他指出,作为一名优秀的后备干部,首先在工作中必须要有责任心,其次要对自己、学校、集团充满自信与期望。

他希望,学员们通过本次专题培训,能以更高标准要求自己;认真思考在学校未来发展中,作为干部需要的能力与承担什么样的角色;通过自身的努力,逐步提高管理执行能力;在集团提质升级的进程中,发挥精英骨干带头作用,协助校长,带领团队,紧紧围绕集团和学校指定的目标,不断奋斗超越,续写龙涛职业生涯中的满意答卷。

 

所有过往,皆为序章
所有将来,皆为有期
怀揣梦想,踏上征程
在龙涛,只要您
有梦想,有信心,有行动
就会有广阔的成长空间和发展平台
相信经过集团系统培训
我们的后备干部们
必将为集团注入新鲜的血液
成为翻涌奔腾的后浪


撰稿:李    南    摄影:张    

摄像:李    南    辑:李    南

排版:李    南    对:凌兴玉